企業のご担当者様

パソナグローバルは、世界中に
ビジネス展開する日系企業の
グローバル人材戦略・採用ニーズに応えます。

パソナグローバル
3つのサービスメニュー

世界でビジネス展開する企業の人材戦略、
採用ニーズに応えるため、さまざまな角度から
もっとも効果的かつ効率的なソリューションをご提案。

確かなマッチングを実現してきた実績と海外ネットワークで、
日本企業のグローバル化を支援いたします。

1 海外人事・給与関連業務の
アウトソーシング

海外勤務者の給与関連業務をメインに、
管理業務(給与・人事・経理等)のサポート面から
企業のグローバル展開を強力支援

  • 海外勤務者に関する給与関連業務(経費精算承認作業・給与決定作業など)のサポート
  • 日本から海外への進出コンサルティングと実務サポート
  • 海外勤務者規程の策定(処遇の決定と給与設計)コンサルテーション
  • 海外進出ビジネスセミナーの開催
CASE1

お客様の課題

グローバルな海外進出国の増加にともない、増々煩雑になる業務を委託したい。
赴任国の増加にともない、日本からの出向者の給与業務が煩雑になる一方、国内担当者の人事的リスクや、バックアップ体制がない状況が課題になった。

パソナが提供したサービス
  1. 中国、アセアン地域を含む各国への赴任者からの経費精算承認業務
  2. 進出国における納税ルールの適時適切な情報の入手と納税対応
  3. 新しく進出する国においての、出向者納税スキームの構築

1~3を委託することで、本来注力すべき人材への研修プログラムの策定や新たな評価制度の構築などに専念することが可能になる一方で担当者の退職などによる業務の不安定さの心配がなくなった。

CASE2

お客様の課題

経済大国アメリカへの進出にあたり、適切な管理業務サポートを希望
初めて進出を予定する国において、会計基準や人事・労務管理をはじめ日本からの出向者の個人所得税など知らなければならないことは山積み。言語も異なれば、どこに確認をすればいいのかもわからない。

パソナが提供したサービス
  1. 米国進出時、経理・給与・福利厚生・人事管理業務と専門的分野において管理業務の多岐に渡る管理業務サポートにより一元管理を実現に成功。
    現地法人設立時に採用のリスクを軽減し、1年目に注力すべき事業に専念できた。

海外人事・給与関連業務のアウトソーシング専用問い合わせ

 

2. グローバル研修

海外市場での即戦力となる実践的な研修。

  • 課題をヒアリングの上、カスタマイズで研修内容をご提案。
  • 香港・インドネシア等での現地フィールドワーク・課題達成型研修
  • 海外赴任前のマネジメント基礎・危機管理+ビジネス英語研修
CASE1
大手サービス

お客様の課題

海外赴任者・赴任予定者向け:国内・海外研修
海外ビジネスが急激に拡大。そのビジネスを担う海外赴任者に、文化的背景の異なる環境の中で、日本より高いマネジメントポジションにおいて、高いパフォーマンスを発揮してもらいたい

パソナが提供したサービス

グローバルマネジメントに必要な能力を基礎的な学習から実践能力まで習得できるカリキュラムを作成。

  1. Phase1(国内)においては、異文化理解・コミュニケーションという基礎から、海外マネジメントとしてのテクニカルスキル(財務会計・マーケティング・リスクマネジメント・事業戦略)まで豊富なケーススタディーを通じて習得。
  2. Phase2(海外)においては、語学スキルを徹底的に鍛え、基礎スキルの向上とともに、現地外国籍人材との外国人とのプロジェクトワークなどを通じて課題発見・解決・企画力・プレゼンテーション能力などの実践能力を強化。
CASE2
大手メーカー

お客様の課題

次世代リーダー育成 選抜社員向け 海外滞在型研修
海外ビジネスの次世代を担う若手社員に、海外現地に滞在することで実践を通じて語学を含む異文化間コミュニケーションへの意識向上、ディスカッションやロジカルシンキング、事業戦略スキル等を習得してもらいたい

パソナが提供したサービス

約2ヶ月間の国内研修での基礎研修後、約3ヶ月間、ターゲットマーケット海外3カ国に滞在し、事業戦略構築をゴールとして現地マーケティングを実施。

<海外での実施内容>
  1. 語学研修、ビジネススクールでの専門知識研修
  2. 現地マーケティング実践
  3. ソリューション提案営業演習
  4. 現地ビジネス人材や学生とのワークショップ
CASE3
大手メーカー

お客様の課題

海外現法におけるナショナルスタッフ向け研修体系の構築・実施
国内市場が縮小する中で、海外市場において日系企業以外の取引拡大を目指す為に、従来の海外現地法人のマネジメント体制を見直し抜本的な改革とともに、ナショナルスタッフの強化を推進したい

パソナが提供したサービス
  1. Phase1:現状把握:本社経営層、海外統括拠点の経営幹部に対するヒアリング(事業戦略・人事施策などのガバナンス)をもとに、課題の整理・方向性を確認し、改革案の作成
  2. Phase2:研修体系構築:改革案に沿ったナショナルスタッフ向け階層別研修体系を構築
  3. Phase3:現場レベルからリーダー・マネージャーレベルまで各階層向けに研修実施。赴任者を含むマネージャー候補以上には、現実のビジネス上の課題を題材にアクションラーニングを実施。

グローバル研修専用お問い合わせ

3. 人材紹介サービス

グローバルに活躍出来る人材をご紹介

  • 海外進出時の現地スタッフ採用もワンストップサービス
  • 海外大学でのリクルーティング等 採用代行
  • グローバル新卒・中途採用
CASE1

お客様の課題

中国/シンセンの製造工場と取引を行う際に、
必要とされるポジションを東京で採用したい。

パソナが提供したサービス
  1. 日本国内において、国籍問わず中国語が話せる、また中国のビジネスに精通した候補者をご紹介
  2. 中国語ビジネススキルを持った日本人候補者をご紹介
  3. 正社員で採用する前に派遣社員として雇用するtemp-to-perm(紹介予定派遣)制度をご提案

人材紹介サービス専用お問い合わせ

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パソナグローバル発行の書籍のご紹介

  • 給与情報・福利厚生分析レポート
  • 台湾での人事管理システム [第三版 人事管理マニュアル]

を発行しております。

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